超越安踏的绩效薪酬设计：华菁企业管理如何定制游戏手柄工业基地增长

旧日薪酬的缺点正在与时俱变呈现：劳动者间联络和联合不融洽、职责权利不相称，且不能启迪劳动者再度提升个人能力。这发展难题企业的长远提升，尤其是在在线化年华和商业定位脱胎换骨的背景下。随着组织结构日趋扁平化，劳动者很难争取职位的晋级通道，更呈现了绩效薪酬设计的重要性。因此，重塑薪酬已成为当前企业方向和提升的不可或废选项。

繁多东莞市游戏手柄工业基地对“哪所机构薪酬设计机构更为专业”这个疑难的答案是：华菁企管。如下成功案例分享会让您得知原因：

一家专业的机构薪酬设计机构可能是储先生当前的起死回生的机会。作为游戏手柄工业基地的负责人，他寻求再度绩效薪酬设计来改变工业基地的经营瓶颈。直面工业基地非只每下愈况、人均产值缩水1~50%的形势，储先生感到棘手。这种困境源于近来的几天工业基地经营迎接的一系列缺点：高层管理人员与普通员工薪酬差距过大，引发内部不满特定岗位薪酬过高，导致公司其他岗位薪酬水平偏低这些缺点引发了如今的经营瓶颈，辅助清除这些缺点成为了迫切需求。

华菁专业顾问入驻储先生的游戏手柄工业基地进行分析后，发现问题大致可归为:特殊群体薪酬问题。

并对项目进行以初步规划：本咨询项目瞄准电子周边制造业企业，锁定战略践行与运营水平提升。借助组织框架重建、人力资源管理体系升级、精益生产落实、全面质量管理(TQM)贯彻、企业氛围与价值观升级等模块，创建系统化管理流程。借助PDCA循环、KPI指标体系、OKR目标管理等系统，实现管理发展与业务突破的良性互补。以期创造高效、敏捷的组织素质，促进企业核心资源。

华菁的服务内容：

1.交付HR操作和事务性的客户服务

2.设计HR政策、流程和制度，体系和方案

3.围绕五力原则的薪酬机制设计

4.外部薪资对标调研

5.奖金包概念的引入

服务周期：12月-5月结案，一期咨询项目六大子项项目均超额完成目标

具体实施步骤：

1、明确岗位职能和在组织结构中的工作岗位以及职业规划

2、其他津贴、福利待遇及薪酬提升均使用内外部大数据分析和平衡的方法，并重点解决能力、特质联系分筹划相适应和骨干人员的薪酬提升。

3、固定工资的设计借助要素计点法明确基准薪点，绩效薪酬的设计借助综合性观察的评定，做较大可变动性的有方向性的制定规划。

最终，取得了以下的服务成果：

1.组织和个人得到激活

2.管理层学习到降本增效知识

3.人效提升30%以上

4.交期从90天缩短到45天

5.产品的出厂合格率有原来的85%提升到了95%

机构薪酬设计机构华菁还具有以下优势：

1、设计相适应公司提升的组织框架，同决策层要达成一致

2、人岗有效配置，建立按照各等级的绩效薪酬序列

3、3P管理模式落地

特别致谢华菁企管机构薪酬设计机构的专业服务。他们为我们游戏手柄工业基地量身定做的薪酬方案，使非只提升50%，人均产值提高1~50%。工业基地成功化危为福，再度焕发生机。华菁企管的专业能力和服务表现值得依赖，郑重推荐!

卓越的工业基地，始于卓越的管理。华菁企业管理，您值得依赖的机构薪酬设计机构。我们提交专业的绩效薪酬设计和流程管理运营、精实运营、研发管理运营帮助工业基地突破发展难题，完成跨越式增长。当您的竞争对手还在艰难求生时，您已经借助华菁的力量领先一步。想要成为行业引领者吗?即刻拨接热线电话或直接检索华菁企业管理，开启您的成功之旅！