我感觉雷军最终会做出家电，或者说颠覆家电。
当然，你可以告诉我，他做家电已经很久了，对吧？ 但在雷军眼里，小米电视确实不是家电，而是客厅里的互联网终端。 我说的家电是白色家电、冰箱、洗衣机、空调等。
为什么我敢这么说，可以从两个方面来分析。 一是小米的触角在延伸； 其次，家电行业正伸长脖子等待被颠覆。 严格来说，手机和电视都是屏幕。 手机有核，电视只是前台一个脸蛋白皙俏丽的大姑娘。 真正最终的决定还是在家有脑子。
所以大家都在争夺。 比如，做对讲机的人把对讲屏做成大脑，做电视的人给电视加个核心说自己是大脑，做路由器的人想控制家庭……现在雷军是在这里，手机、电视、路由器、小米盒子自然是一个家庭，它们在一起可以做很多事情，更何况这些产品具有攻击性，可以延伸到别人的领地，比如智能家居。
嗯，智能家居要做的事情确实有很多，但是列出来之后，我发现真的没什么可做的，比如灯光、窗帘，这些都是很容易做的事情，不值得麻烦。 晚上回家，米做好了，泡一天还能吃吗？ 现在智能家居能做的事情确实不多。
换句话说，就是少数厂家自言自语，欺骗少数有钱人拿来当做幌子的东西。
好吧，以上功能太小了，不值得雷军付出努力。 家电呢？ 某家电厂商表示，家电的智能化是我们的优势。 如果小米不跟我们合作，它就无法控制家电。 既然已经到了家电门口，我们再看第二个方面，家电厂商在做什么。 至少在2013年，某家电巨头推出了智能化平台，邀请了一批神仙级别的人带领团队每天集思广益，寻找白色家电智能化的出路。
家电大家，你们和冰箱有什么互动呢？ 国内厂商我不敢点名，但我敢笑三星、LG。 你真的让用户买了鸡蛋，然后把RFID标签贴在上面，一一扫描。 一一扫描，第三天冰箱就会通知你家里有2个鸡蛋和1个西红柿。 可以做西红柿炒鸡蛋吗？ 今天你真的是让冰箱通知超市给你送一篮子鸡蛋吗，还是洗衣机？ 给你订了三包尿布？
我的意思并不是说家电不能智能化，而是这条路绝不能靠家电厂商的自我颠覆来完成。 在自我颠覆的历史上，只有一位伟人尝试过颠覆文化的命运，但以失败告终。 简而言之，这意味着在家居智能化方面，即使一年有几个新概念，传统家电仍然没有找到出路。 因为North指向自己，他们怎么才能找到它呢？ 就算是哪个员工发现了，他还敢说出来吗？
那么，现在两军相遇，谁会获胜呢？
家电厂商说，你没有工厂生产线，你没有积累，你没有家电品牌，你没有供应链……好吧，这些你都能赢但有了这些优势你就知道，无论你多么无国界，没有下限，只是为了在未来代工工厂的竞争中获得优势？ 更何况你们的产业组织真的超越富士康这样的工厂吗？
因此，所谓的家电门槛实际上并不存在。 这是家电厂商自我安慰的一道心理防线。 如果不是负担，至少不是优势。 现在两人最多是打成平手。
如果小米的产值真的突破千亿，现有的产品线肯定不行，所以它的触角到处延伸，只是寻找机会和测试。
小米盒子和嘉视互动的有线电视CA支持将颠覆有线电视。 困难不在于技术，而在于全面封锁。 这次封锁确实不是总署的封锁，而是多年混乱形成的一个难以解开的结。 不幸的是，作为一个从业者，我在这方面进行了尝试，可以说我没有解决办法。 嘉视互动背后的公司永信世博在中国市场占有率最高，但也只是一小部分。 每个地区都会遇到不兼容的问题。 这个故事很长，充满泪水，我就不赘述了。
小米智能家居的功能现在看起来索然无味，吸引力也有限，主要是因为它们确实没有技术含量（至少他们现在做的事情没有技术含量）。
小米已经实现了智能家居。 这个行业水平还比较低，我们期待改进。 相关家电巨头仍在故步自封。 这难道不是一个突破点吗？ 为什么标题说小米要推出白色家电？ 如果小米真的找到了颠覆白色家电的办法，格力、海尔、美的这些老家伙真的能生存吗？ 打。
问题是，雷军找到颠覆白色家电的路了吗？
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今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019年度百度数字作者、百家号技术领域最受欢迎作者、2019年搜狗科技文化作者、2021年百家号季度影响力创造者。 曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京季军、2015年度轻体验奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度新闻年度实力派人等多项奖项。
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