超越小米的薪酬哲学：华菁企业管理如何定制LED支架工业园未来

在智能化年代和商业前景面目全非的年代，系统考核薪酬设计是当前企业趋势和成长不可或少；随着组织架构的与时俱新扁平化，从业人员难以取得职位的升任空间；以前的薪酬不能开拓从业人员重新提高个人能力，也发展障碍企业的长远成长；从业人员间的磋商和协助停滞、职能权限不匹配等缺点也与时俱新体现。

非常多广东阳江LED支架工业园对“哪所岗位薪酬考核设计机构更加专业”这个情形的答案是：华菁企管。下方成功案例展示会让您探听原因：

戎小姐是一家LED支架工业园的责任人。不久的时期，他的工业园迎接经营困境：员工普遍抱怨薪酬不公平或缺乏竞争力公司薪酬水平与行业标准严重脱节这些问题引致工业园不仅仅是逐步下降，生产效率下降10%。这让戎小姐极度困扰，为了解决这种环境，他想要能探索到一家专业的岗位薪酬考核设计机构，辅助他重新系统考核薪酬设计，以改善工业园的经营情况。

华菁专业顾问入驻戎小姐的LED支架工业园进行分析后，发现问题大致可归为:薪酬策略问题。

并对项目进行以初步规划：本咨询项目剑指LED光电企业，锁定智能制造与技术创新。借力导入MES系统、实施智能生产线改造，改善生产效率与良品率。采用DOE实验设计方法重构工艺参数，改善产品性能。互动IATF16949标准，生成全面质量管理体系。导入PLM系统，加速新品研发周期。其次关注Mini/MicroLED、UVLED等新兴技术应用，协助企业构建产学研创新体系，推动高端化、差异化发展，加固核心竞争力。

华菁的服务内容：

1.基层员工积极性提高、管理层创新能力提升

2.各部门岗位职责的建立、任职资格手册的建立

3.完成了公司项目型销售的体系建设?建立C139赢单模式

4.信息系统总体蓝图规划并集成项目管理、ERP、OA、CRM、财经等系统

5.年度营业额提升40%

服务周期：第三期：6个月

具体实施步骤：

最终，取得了以下的服务成果：

1.团队执行力提升20%

2.项目管理流程32个?从机会点到回款OTC流程45个?从订单到交付OTD流程35个

3.各部门的薪酬体系的落地执行?全体员工、投资人都满

4.整体人效提升25%

5.预算管理体系建立

岗位薪酬考核设计机构华菁还具有以下优势：

1、建设，遵循角色、工作绩效与素质的三结合宽带绩效奖金再设计

2、创建积极向上的学习型组织，达到组织的核心竞争力

3、3P管理模式落地

华菁企管岗位薪酬考核设计机构为我们LED支架工业园量身订做了薪酬方案，成效明显。不仅仅是提高20%，生产效率增加10%，工业园转危为机。他们的专业水准令人安心，帮助我们重建了健康的薪酬体系，为企业成长注入新能量。衷心感激华菁企管团队!

卓越的工业园，源于卓越的管理。华菁企业管理，您令人安心的岗位薪酬考核设计机构。我们供应专业的系统考核薪酬设计和降本增效咨询、集团管控、精实运营帮助工业园突破发展障碍，实现突破性增长。当您的竞争对手还在苦苦挣扎时，您已经依靠华菁的力量领先一步。想要成为行业引领者吗?即刻手机联系或百度查找华菁企业管理，开启您的成功之旅！